Fallbeispiele für unser Headhunting
Erfolgreiche Projekte
Fallbeispiele unserer Arbeit
Ein guter Headhunter ist diskret erfolgreich
Erfolgreiche und gute Headhunter erkennt man nicht an großen Namen, sondern an den richtigen Entscheidungen hinter den Kulissen. Genau dort arbeiten wir: diskret, zielgerichtet und mit dem Fokus auf passgenaue Besetzungen in anspruchsvollen Führungs- und Fachpositionen.
Auf dieser Seite finden Sie eine Auswahl realer Fallbeispiele aus unserer täglichen Praxis.
Die dargestellten Fälle zeigen, mit welchen Herausforderungen Unternehmen auf uns zukommen, wie wir passende Kandidatinnen und Kandidaten identifizieren und wie daraus nachhaltige Lösungen entstehen.
Anonym & diskret
Alle hier dargestellten Projekte wurden vollständig anonymisiert, denn Vertraulichkeit ist für unsere Arbeit essenziell und für unsere Kunden selbstverständlich. Deshalb arbeiten wir nicht mit öffentlichen Reviews.
Übersicht Fallbeispiele
Fallbeispiel: CAMO Manager Luft- und Raumfahrt
Fallbeispiel CAMO Manager Start Branche: Luftfahrt / Instandhaltungsmanagement / Aviation Services Unternehmen: Betreiber und Wartungsverantwortlicher für eine Spezialflotte (zivile + hoheitliche Nutzung)Mitarbeitende: ~180Standort: Süddeutschland Ausgangslage: Durch die Erweiterung der Flotte um ein neues
Fallbeispiel: Leiter Netzbetreuung in der elektrischen Energietechnik
Fallbeispiel Leiter Netzbetreuung Start Branche: Energieversorgung / Elektrische Energietechnik Unternehmen: Regionaler Netzbetreiber mit Fokus auf Mittel- und NiederspannungMitarbeitende: ~800Standort: Süddeutschland Ausgangslage: Ein neuer Netzanschlussstandard trat in Kraft, und mit ihm änderten sich Dokumentationspflichten,
Fallbeispiel: Betriebsleiter für ein Unternehmen der Chemieindustrie
Fallbeispiel Betriebsleiter Start Branche: Chemie / Spezialchemikalien Unternehmen: Standort eines internationalen ChemiekonzernsMitarbeitende: ca. 1500Standort: Norddeutschland Ausgangslage: Nach der Integration neuer Produktionslinien stieg die Komplexität am Standort deutlich. Schichtmodelle mussten angepasst, Arbeitsbereiche neu abgegrenzt
Fallbeispiel: Bereichsleiter Elektrotechnik für ein Unternehmen der Elektroindustrie
Fallbeispiel Bereichsleiter Start Branche: Elektrotechnik / Industrieautomation Unternehmen: Mittelständischer Anbieter von Steuerungs- und AutomatisierungslösungenMitarbeitende: ~450Standort: Nordrhein-Westfalen Ausgangslage: Ein neu akquirierter Großauftrag brachte das bestehende Führungssystem an seine Grenzen. Die Elektrotechnik war fachlich stark
Fallbeispiel: Head of Regulatory Affairs Medizintechnik
Fallbeispiel Head of Regulatory Affairs Start Branche: Medizintechnik / aktive Systeme Unternehmen: Hersteller von innovativen Therapiegeräten für den internationalen MarktMitarbeitende: ~200Standort: NRW Ausgangslage: Neue Produktgenerationen standen kurz vor der Markteinführung. Doch das Zulassungstempo
Fallbeispiel: Entwicklungsleiter Halbleiterindustrie
Fallbeispiel Entwicklungsleiter Start Branche: Halbleiter / Mikroelektronik / Baugruppenfertigung Unternehmen: Zulieferer für Präzisionskomponenten in der MikrostrukturtechnikMitarbeitende: ~500Standort: Sachsen Ausgangslage: Die Innovationszyklen wurden kürzer, die Projektlisten länger. Die Entwicklung arbeitete, aber ohne Taktung. Es
Fallbeispiel: Vertriebsleiter CNC-Bearbeitungszentren
Fallbeispiel Vertriebsleiter CNC Start Branche: Maschinenbau / Präzisionstechnik Unternehmen: Hersteller von CNC-Bearbeitungszentren für den industriellen EinsatzMitarbeitende: ~350Standort: Baden-Württemberg Ausgangslage: Der Vertrieb funktionierte – aber reaktiv. Die Führung wollte den Markt nicht länger dem
Fallbeispiel: Leiter Softwareentwicklung
Fallbeispiel Leiter Software Start Branche: IT / Softwareentwicklung / Digitalisierung Unternehmen: Mittelständisches Technologieunternehmen mit Fokus auf digitale Plattformlösungen Mitarbeitende: ~300 Standort: Süddeutschland Kunden: B2B / Industrie / E-Commerce Ausgangslage: Die Softwareentwicklung war einer
Fallbeispiel: Head of Sales Automotive
Fallbeispiel Head of Sales Automotive Start Branche: Automobil / Zulieferindustrie / Mobilität Unternehmen: Mittelständischer Tier-1-Zulieferer mit internationalen Kunden Mitarbeitende: ~1.200 Standort: Süddeutschland Kunden: OEMs, Systemlieferanten, internationale Industriepartner, Tier-1 Lieferanten Ausgangslage: Der bisherige Head
Fallbeispiel: Führungsbesetzung Prozessindustrie
Fallbeispiel Führungskraft Start Branche: Chemie / Pharma / Verfahrenstechnik Unternehmen: Mittelständischer Produktionsbetrieb mit internationalen Kunden Mitarbeitende: ~800 Standort: Deutschland, international tätig Ausgangslage: Das Unternehmen stand vor einer Herausforderung. Ein Bereichsleiter für einen der